Élan Swarm Comptabilité durable : quelles richesses invisibles dorment dans votre entreprise ?

Après vingt-cinq ans d’audit et de contrôle interne, Emmanuel Legallais a fondé Élan Swarm Consulting et créé TEKMAION, une méthode de comptabilité durable destinée aux PME et ETI. Son ambition : que les dirigeants décident enfin avec une vision complète de leur entreprise.

D’un corsaire pionnier à la comptabilité durable

L’histoire commence il y a deux siècles, sur le bassin d’Arcachon. Ancien marin d’un brick corsaire, François Legallais y inaugure en 1823 le premier établissement de bains de mer, à Eyrac. Il y engage presque toute sa fortune.

Quinze ans plus tard, il arme même l’un des tout premiers chalutiers à vapeur au monde. Un pionnier, qui a laissé son nom à une rue de la ville, comme le rappelle la Société historique et archéologique d’Arcachon.

Son descendant revendique fièrement cet héritage. Le phare du Cap-Ferret orne d’ailleurs la couverture de son livre. L’image n’a rien d’un hasard : un phare ne décide pas à la place du marin, il lui montre ce qu’il ne voit pas.

Deux siècles plus tard, Emmanuel Legallais reprend à sa manière l’idée du bain. Mais il pense à ceux qu’on utilisait autrefois pour développer une photo. Dans sa méthode, l’entreprise passe par trois bains successifs. Le bain environnemental fait apparaître l’image. Le bain humain en révèle les détails. Le bain financier, enfin, lui donne sa couleur. À la sortie, le dirigeant ne tient plus un simple cliché en noir et blanc, mais une image en couleur et en trois dimensions de son entreprise, dans sa globalité.

C’est exactement le rôle qu’Emmanuel Legallais veut jouer auprès des dirigeants. Diplômé en comptabilité à l’Université de Bordeaux, il a passé un quart de siècle dans l’audit. Et il a fait le même constat, encore et encore. Les entreprises savent mesurer leur performance économique. Elles peinent, en revanche, à intégrer leurs impacts humains et environnementaux dans leurs décisions. Pour lui, la comptabilité devait élargir son langage. Il a donc créé son propre organisme de formation, certifié Qualiopi.

Comptabilité durable : raconter toute l’histoire derrière le résultat

Sa démarche part d’une idée simple : avant de compter l’argent, il faut comptabiliser ce qui le rend possible. Ce que l’entreprise paie, crée, préserve, répare ou détruit, et qui décide de son avenir.

Pas question pour autant de jeter la comptabilité classique. « La comptabilité durable ne remplace pas la comptabilité générale : elle la complète. Là où la comptabilité générale raconte le résultat, la comptabilité durable raconte toute l’histoire qui le rend possible », explique-t-il.

TEKMAION, une méthode multi-capitaux pour les PME et ETI

Concrètement, sa méthode repose sur la double matérialité multi-capitaux. Elle relie chaque impact humain ou environnemental à ses conséquences financières. Dix ressources sont passées au crible : capital financier, capital humain, organisation, climat, eau, sol, air, biodiversité, gestion des déchets, réemploi et recyclage.

L’intérêt ? Voir comment ces capitaux interagissent, et ce que coûte réellement une décision. « Cet écosystème peut se dégrader lorsqu’une décision privilégie le bénéfice immédiat sans mesurer les coûts humains, environnementaux et financiers qu’elle déplace », souligne-t-il. La méthode avance en trois temps : explorer les conséquences, révéler et valoriser l’invisible, puis transmettre pour décider.

Eau, savoir-faire, cuivre : trois risques que le bilan ignore

Pour comprendre ce que la méthode change, Emmanuel Legallais aime partir de cas très concrets.

Prenez un industriel installé dans un bassin de production du sud-est de la France, dont la fabrication dépend de l’eau puisée dans les nappes. Du jour au lendemain, un arrêté préfectoral interdit tout pompage. Son activité s’arrête net. Le risque était là depuis toujours, mais aucune ligne du bilan ne le signalait.

Deuxième cas, tout aussi courant : des salariés très performants, à deux ans de la retraite, avec quarante ans de maison derrière eux. Personne n’a organisé de parrainage. Quand ils partent, leur matière grise part avec eux. Les nouveaux arrivants n’ont pas encore leurs compétences, et l’entreprise le paie cher : un surcoût de 20 à 25 %, selon lui.

Dernier exemple, celui des matières premières. Une entreprise qui dépend du cuivre est exposée au moindre déséquilibre du marché mondial. Si demain l’essentiel de la ressource se retrouvait contrôlé par la Chine, c’est toute sa production qui pourrait être menacée. Eau, savoir-faire, minerai : trois capitaux invisibles dans les comptes, et pourtant vitaux.

CSRD, VSME, banques : transformer la contrainte en levier de pilotage

Les dirigeants de PME et d’ETI industrielles le savent : les demandes se multiplient. Questionnaires ESG des banques, exigences des donneurs d’ordre, standard volontaire VSME, directive européenne CSRD. Trop souvent, ces obligations se traduisent par des tableaux d’indicateurs déconnectés du terrain.

TEKMAION prend le problème à l’envers. Chaque enjeu environnemental, humain et organisationnel est relié à sa traduction économique. Au lieu de subir le reporting, l’entreprise dispose de données vérifiables à présenter à ses banques, ses clients et ses partenaires. Et surtout, d’un vrai tableau de bord pour piloter.

Des experts augmentés par l’IA, une décision qui reste humaine

Le nom d’Élan Swarm n’est pas choisi au hasard. Swarm, c’est l’essaim en anglais. Chaque formation inclut douze mois d’accès aux Experts SWARM, des experts métiers augmentés par l’intelligence artificielle, inspirés de l’intelligence collective des essaims. Ils croisent référentiels, données et méthodes pour accélérer l’analyse et structurer la réflexion.

Mais la machine ne tranche jamais. Pour Emmanuel Legallais, sans l’humain, on ne produit rien, et la décision lui revient toujours. « Comme un phare guide les marins, nos Experts SWARM éclairent les choix, révèlent les risques et aident les dirigeants à décider avec une vision complète de la réalité. »

Audit flash gratuit, formations Qualiopi et mission pilote

Le premier pas est gratuit. En envoyant simplement son numéro SIREN, le dirigeant reçoit un audit flash : une page claire, lisible en deux minutes, sur ce que ses comptes ne montrent pas.

Pour aller plus loin, trois formations en classe virtuelle, limitées à huit participants, vont de la demi-journée de découverte au parcours de trois jours, dont on repart avec un diagnostic, un tableau de bord et un plan d’actions daté. Elles peuvent être financées par l’OPCO. Les entreprises qui souhaitent être accompagnées dans la durée peuvent aussi candidater à la mission pilote, ouverte à dix entreprises seulement.

Formateur en Master et Bachelor dans de grandes écoles et universités, Emmanuel Legallais prolonge aussi sa méthode par l’écrit. Son livre La Valeur Invisible paraît le 15 novembre 2026. Il sera suivi en 2027 d’une collection de douze volumes, un par mois, pour rendre chaque étape de la démarche directement applicable en entreprise.

Élan Swarm Consulting

comptabilitedurable.com